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抓住仓储管理需求分析的本质,是降本增效的关键

我们把物品管理分成五个类别,一是资产管理,以手机PDA和平板为主,会有借阅和归还的过程,二是库存类,库存太多会影响资金占用,太少会生产停滞,三是切割类的工具,这类物品是重复使用及消耗,可通过维修提高使用频次,四是MRO,要求是及时配货,五是PPE,特点是种类型号多,分发工作量大。

 

 

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